10 признаков, объединяющих всех плохих руководителей

Хороших руководителей достаточно много и они все разные. Кто-то из них лишь начинают быть лидерами, а некоторые управляли командами целую вечность. Они все нанимают людей, которых они уважают и обращаются с ними как со взрослыми личностями. Они используют доверие, вместо страха, не унижая своих сотрудников, а лишь воодушевляя их.

Плохих руководителей тоже достаточно много и они все разные, к сожалению. Что делает их таковыми? — В первую очередь их страх. Многие из них боятся тех, кто стоит выше них в пищевой цепи, заставляя сотрудников выполнять нелепые указания, не давая воле креативности. Они всегда правы и никого не слушают. Но давайте разберемся подробнее, что же объединяет всех плохих руководителей\менеджеров?

1) Они не чувствуют поддержки на работе, поэтому они напуганные и несобранные, что делает их плохими боссами.

2) Они о себе не лучшего мнения или не могут реализоваться. У них внутри будто дыра, которую они не могут заполнить и успокоиться и отдают приказы, вместо того, чтобы доверять коллегам и позволять создавать интересные вещи. Неудачный стиль руководства исходит из внутренней неуверенности и неудовлетворенности.

3) Плохие боссы либо не в курсе о своей плохой стратегии управления, либо они чувствуют себя беспомощными и неспособными что-либо изменить, откуда берется злость.

4) Они говорят, что они чувствуют себя избитыми и это будет правдой. Они скажут, что они заставляют работать своих сотрудников так тяжело лишь потому что это единственный выход делать работу.

5) Они не чувствуют себя на самом деле сильными, успешными и счастливыми, а работа лишь все усугубляет.

6) Они не получают достаточно признания от коллег. А кто получает? Единственный выход помочь боссу — это в не льстивой манере одобрить правильные действия (если такие есть).

7) Они оправдываются и рационализируют свои ошибки и непрофессиональное поведение. В такие моменты лучше не попадаться, ведь такие люди оправдают себя в любой ситуации.

8) Они цепляются за неудачи в прошлом и никогда не упускают опыт этих ошибок из головы, заведомо отказываясь от передовых или более трудных именно для руководителя решений. Они накапливают эти истории, потому что тогда они будут казаться опытными, а не агрессивными.

9) У них нет человека на работе, на которого можно действительно положиться, который сможет фильтровать идеи и помогать боссу быть человечным на работе. Некому напомнить о гуманности, все говорят лишь о власти.

10) Они уже всего достигли. Нет новых стремлений, целей, есть лишь желаение поддерживать то, что есть. Они не выходят из зоны комфорта и удивляются, когда время идет вперед и их методы устаревают, а мнение сотрудников о них стремительно ухудшается.

Как не стать плохим руководителем? — Анализировать себя и свои поступки, быть открытым к аргументированной критике и не забывать, что находитесь в команде людей, так же заинтересованных в успехе предприятия или профессионалов и что ваше эго не должно преобладать над вашим профессионализмом.

Читайте также:
4 легких способа уменьшить влияние стрессов
Топ-6 книг для достижения успеха
Как стать лидером: Топ-7 книг

Show More
Добавить комментарий