Flash — Энергетический напиток

Состав:

Flash — Энергетический напиток

Вода подготовленная, спирт этиловый ректификованный из пищевого сырья «Люкс», сок лимонный концентрированный, регуляторы кислотности: лимонная кислота, цитрат натрия, ароматизаторы натуральные «Замутнитель нейтральный», «Ром», «Лимон-лайм», «Перечная мята», ароматизатор идентичный натуральному «Лимон», консервант бензоат натрия, красители

[h2]
История создания современных энергетических напитков.[/h2] Химический состав «энергетиков»: простые сахара, стимуляторы, кофеин, технология производства, дискуссии о вреде и пользе. Конкуренция торговых марок на рынке энергетических напитков в России.

В конце 1990-х гг. в крупных российских мегаполисах — Москве и Петербурге- начал формироваться новый рынок — энергетических коктейлей, то есть напитков, обладающих ярко выраженным тонизирующим действием. Новый продукт успели заметить и оценить активно работающие люди, которым к концу дня необходимо взбодриться, восстановить силы, а также молодые посетители дискотек.

Одной из первых на российский рынок энергетических напитков вышла петербургская компания — пивоваренный завод «Вена» На момент описываемых в кейсе событий (декабрь 2006 г.) компания «Вена» должна была войти в состав объединенной компании ОАО «Пивоваренная компания «Балтика», предложивший потребителям безалкогольный коктейль Battery. Напиток позиционировался заводом как элитный продукт, что подчеркивалось, в частности, с помощью оригинального дизайна: банка была оформлена в виде батарейки. При этом следует оговориться, что Battery можно назвать петербургским продуктом только отчасти — сейчас весь объем энергетического напитка «Вена» производит по контракту на заводе «Мегапак». Разработан коктейль был тоже за пределами Петербурга — финской компанией Sinebrychoff, входящей в датскую группу Carlsberg, являющуюся одним из акционеров «Вены».

«

Выход на рынок энергетических напитков

для пивоваренной компании — это не просто дань моде. Компания «Вена» стремилась к активному изучению и использованию возможностей новых рынков, выступала как стартовая площадка для многих инноваций, место апробации новых идей.- говорит г-н Федоров Ю.А., бренд-менеджер Battery ОАО «Балтика». — В то время продажи энергетических напитков быстро росли. По сравнению с пивом, этот продукт можно рассматривать как высокорентабельный. Основываясь на успехе продукта в других странах, «Вена» использовала новую отрывающуюся возможность»

Конкурентов у «Вены» на набирающем силу рынке было немного, позиции достаточно прочные. Но в последние годы многие российские и зарубежные игроки рынка прохладительных напитков уже поняли привлекательность сегмента энергетиков и выпустили значительное количество новых марок, создав жесткую конкуренцию уже существующим производителям и отчасти заполнив пустующие ниши. Конкуренция особенно усилилась после прихода на российский рынок «энергетиков» таких мощных игроков как PepsiCo (выпускает Adrenalin Rush) и Coca Cola (Burn). Эти транснациональные компании, обладающие огромными средствами для раскрутки своих брендов и широко разветвленными дистрибъюторскими сетями, активно наращивает свои доли на быстрорастущим российском рынке «жидкого адреналина». Усиливающуюся конкуренцию на местах оказывают региональные российские компании с сильными локальными брендами, привлекающие местных потребителей более низкими ценами на свою продукцию.

Таким образом, к 2005-2006 г.г. в крупных мегаполисах России ситуация на рынке энергетических напитков заметно изменилась. Ещё продолжался поиск неохваченных сегментов рынка, но борьба за покупателя со стороны разных брендов требовала от производителей маркетинговых действий.

Show More
Добавить комментарий